L’intelligence collective, c’est-à-dire la capacité d’un groupe (entreprise, équipe sportive, communauté…etc.) à agir de façon coordonnée et alignée, caractérise les équipes hautement performantes. Une intelligence qui vise à créer un tout plus grand que la somme des parties, et qui ne peut être libérée que par un leadership engagé dans la création d’une vision à laquelle les individus veulent appartenir. Ce leadership implique des capacités à gérer les relations avec les autres, à faciliter l’expression du meilleur de chacun, surmonter les résistances, faire participer les équipes à un travail collectif qui crée ou génère quelque chose de nouveau, de surprenant et au-delà des capacités individuelles de chaque membre du groupe. Dans une équipe hautement performante, les membres du groupe interagissent efficacement vers un but commun, les membres intègrent leurs relations au sein d’un ensemble plus large, et chacun se sent important, reconnu et en développement. Dans cette formation, vous aurez non seulement accès aux outils de facilitation d’intelligence collective systémique (IC de 4e génération d’après les travaux du Dr Stephen Gilligan, Robert Dilts ainsi que du Dr Jörg Tacke avec l’ajout de l’approche en systémique 2.0), mais vous aurez également personnellement accès à une expérience de transformation individuelle unique qui vous amènera directement à vivre une expérience de changement de paradigme. Vous apprendrez, entre autre, à:

– Faciliter le Système plutôt qu’un groupement d’individus (systémique 2.0) en dialoguant avec lui.

– Amener des changement de type III qui s’effectuent de façon rapide et fluide pour des résultats pérennes.

– Faciliter dans la fluidité et la légèreté, sans tenir le groupe à bout de bras (mode génératif)

– Favoriser et orchestrer la sérendipité et l’innovation

– Accompagner les équipes et les organisations en mode projet (via la modélisation des facteurs de succès – SFM2 – du Dilts Strategy Group)

– Transformer dans la fluidité des équipes et des organisations