Comment rendre vos collaborateurs heureux et performants.
22 décembre 2016

C’est une question « brulante » qui devrait « tarauder » tout dirigeant ou manager : Comment faire pour rendre mes collaborateurs heureux, performants et…

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Entreprise 2.0 : Le modèle SPRICC
5 juin 2014

Dans un récent article du Journal du net, l’auteur développe les clés d’un « management » typique d’une entreprise 2.0 . SPRICC est…

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c Coaching versus C Coaching
5 juin 2014

Coaching avec un grand ou un petit « C » ? Robert Dilts, dans son ouvrage intitulé « From Coach to Awakener » nous donne…

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Entreprise 3.0 : Compétitivité et bien-être
6 mai 2014

FAVI, une entreprise dans la fonderie est un archétype d’entreprise 3.0 Jean-François Zobrist ex-dirigeant de la fonderie FAVI (Picardie) qui nous…

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Entreprise 2.0 : le bonheur au travail vu par un chef d’entreprise !
6 mai 2014

Qu’est-ce qu’une entreprise 2.0 concrètement ? Julien Leclercq, auteur du livre « chronique d’un salaud de patron » (éditions les cavaliers de l’orage,…

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Entreprise 3.0 : un exemple français !
29 avril 2014

Dans un récent article sur le figaro.fr, Quentin Périnel nous donne l’exemple d’une entreprise française fonctionnant (avec succès) en mode 3.0…

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5 façons de faire faire une pause à votre cerveau
28 avril 2014

Un article de Jeff Stibel nous éclaire sur ce point. Vous avons vu dans un précédent article (http://www.jfinsights.com/efficience-au-travail-les-neurosciences-nous-donnent-3-conseils-simples-et-faciles-pour-la-booster/ ) que la…

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Entreprise 2.0 : quels avantages pour l'entreprise ?
24 avril 2014

Une entreprise 2.0 est d’abord une entreprise qui se préoccupe des conditions de travail de ses salariés. Certaines approches relient l’entreprise…

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É-voluer sur différents niveaux de conscience, en entreprise ou dans la vie personnelle….
30 septembre 2013

Dans ce billet nous allons évoquer un éclairage original de différents mode de conscience que l’on va retrouver aussi bien dans la vie de tous les jours qu’en des situations professionnelles.

Notre état de conscience peut, selon les situations, prendre différentes orientations. Si nous regardons de plus près, nos orientations les plus courantes sont sur les modes « victime » (ce n’est pas de ma faute/responsabilité) ou « responsable » (je suis à la source de ce qui m’arrive).

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Bonjour à toutes et à tous  !
27 août 2013

Bienvenue sur le nouveau site de JFInsights. Vous êtes ici chez vous…. donnez-nous vos impressions pour vous sentir encore plus à…

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