Dans un récent article du Journal du net, l’auteur développe les clés d’un « management » typique d’une entreprise 2.0 .

SPRICC est l’acronyme pour six besoins :

1 ) Le besoin de Sens

2) Le besoin de Pouvoir (note : « pouvoir pour » et non « pouvoir sur » )

3) Le besoin de Reconnaissance

4 ) Le besoin d’Identité

5)  Le besoin de Communication

6 ) Le besoin de Cohésion

Les résultats qui en découlent sont :

  • Rentabilité,
  • Productivité,
  • Efficience,
  • Ouverture aux changements, réussite des défis adaptatifs,
  • Perméabilité à l’innovation,
  • Renforcement des compétences,
  • Pérennisation,
  • Image de marque interne et externe valorisée par une identité positivement différenciée,
  • Paix sociale.

Tous les bénéfice de l’entreprise 2.0 en somme !

L’article complet peut se consulter ici :

http://www.journaldunet.com/management/expert/57357/leadership–connaissez-vous-le-modele—spricc.shtml

Un travail de remontée des niveaux logiques et un travail de coaching génératif permet tout naturellement d’obtenir ces résultats pour les collaborateurs, sans oublier les outils comme la spirale dynamique.