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Pourquoi aller sur de l’innovation de l’innovation, la méta innovation ?

Dans la période actuelle, l’innovation est devenue cruciale dans un nombre de domaines de plus en plus grand. Dans les entreprises et organisations, cela devient même critique pour rester dans la course voir survivre. Découvrez nos conseil en innovation.

 

 

Avec un monde post covid devenu VICA (Volatile, Incertain, Complexe et Ambigu), innover devient aussi un enjeu de survie (Darwin : s’adapter ou disparaître) et n’est plus seulement une question de différentiation d’avec ses concurrents. Sortir de l’océan rouge (où tout le monde se bat sur les même créneaux) pour aller dans l’océan bleu (un monde vierge de concurrence, pour commencer) devient incontournable.

 

Innovation incrémentale

L’innovation est actuellement majoritairement incrémentale. De plus, dans le monde de la recherche et de l’innovation, beaucoup d’entreprises pratiquent la même approche : embaucher les « meilleurs ». Or, même si cette approche est largement répandue (y compris dans des club de football français avec des propriétaires Qatari), l’étude Aristote de Google (coût = 4 millions de dollars) nous démontré que cette stratégie ne marchait pas ( https://www.jfinsights.com/google-a-cracke-le-code-de-l-equipe-performante-et-efficiente/ ).

Dans le monde du vaccin contre le Covid19, des entreprises comme Astra Zeneca, Johnson & Johnson et Gamaleya (vaccin Spoutnik V) ont effectué de l’innovation incrémentale : une amélioration de l’art antérieur.

L’innovation incrémentale s’appuie habituellement sur des méthodes éprouvées de créativité devenues plutôt « classiques » :

• brain storming,
• chapeaux de Bono,
• brain writing
• brainwalk
• sketchstorm
• mind mapping,
• etc.

et plus récemment :

• Design et design thinking
• Serious games
• Forums ouverts
• Intelligence collective de 1ère et 2 ème génération
• Jeux de cartes
• Serious play et autres Lego play.
• etc.

Par sérendipité, ces méthodes permettent parfois de l’innovation de rupture de façon aléatoire; dans le domaine des vaccins Covid19 : les vaccins à ARNm (Moderna, BioNtech, CureVac) en sont un exemple flagrant. Un vaccin à ARNm n’est pas une amélioration de vaccin à virus désactivé ou à vecteur viral.

Ces méthodes restent principalement dans le domaine de l’intelligence cognitive, avec l’utilisation de notre cerveau capital, celui de notre tête! Or l’être humain possède trois centre d’intelligence.

Première méta innovation

Ces trois centre d’intelligence (à recouper avec les intelligences multiples de Gardner : https://www.intelligences-multiples.org/intelligences-multiples2/les-8-types-dintelligences/ ) vont être :

• L’intelligence cognitive, dans le cerveau capital (tête), classiquement adressée.
• L’intelligence relationnelle, dans le cerveau coeur (improprement appelée intelligence émotionnelle).
• L’intelligence somatique, dans les intestins (cerveau entérique) et le corps.

Une première innovation de l’innovation va donc de mobiliser l’ensemble des centres d’intelligences de l’être humain, en intelligence intégrale (voir : https://www.jfinsights.com/innovation-et-creativite-passer-en-intelligence-integrale/ )

 

Deuxième méta innovation

La deuxième méta innovation va être l’utilisation de l’intelligence du Collectif, intelligence collective systémique. Cette intelligence collective (abréviation : IC) est de troisième et quatrième génération ( voir : https://www.jfinsights.com/quatre-generations-d-intelligence-collective/ ). Ce type d’IC permet de générer une équation du type : 1 + 1 = 3, 5 voir d’avantage !

Cette meta innovation va s’appuyer, entre autre, sur l’intelligence relationnelle systémique ( https://www.jfinsights.com/intelligence-relationnelle-systemique-transformer-face-du-leadership/ ).

Dans ce mode d’IC, nous n’allons plus adresser les individus du groupe pour collecter leur « intelligence » via des post-ils papiers ou numériques. Non, nous allons nous adresser au Collectif, au Système lui même. Souvenez-vous de la coupe du monde de football de 1998. Aimé Jacquet n’arrêtait pas de parler du « collectif ». Pour la finale, la somme des capacités/performances footballistiques des membres de l’équipe brésilienne était clairement supérieure à celle des français. Néanmoins, le Système national, le Collectif français, était nettement supérieur à celui du Brésil. Nous connaissons la suite.

Concernant l’IC systémique, elle apporte donc une percée dans le monde de l’innovation, en organisant et systématisant, entre autre, la sérendipité ( voir : https://www.jfinsights.com/est-il-possible-dorganiser-la-serendipite/ ).

En mettant en synergie les deux meta innovation, nous obtenons un approche qui est une véritable percée dans le monde de l’innovation. Pour quels résultats ,

• Innovation plus rapide ET moins couteuse.
• Innovation incrémentale et surtout de rupture grandement facilité

Vous aimeriez échanger avec nous pour savoir comment implémenter la meta innovation dans vos organisations, cliquez simplement sur le bouton ci-dessous pour obtenir des compléments d’information.