Jim Collins est un consultant américain spécialiste du leadership. Il a tout d’abord défini quatre niveaux de leadership :

  1. L’individu très capable qui contribue positivement à l’organisation par son savoir, son talent, ses compétences et ses bonnes méthodes de travail ;
  2. L’équipier contributif qui met ses compétences personnelles au service de la réussite des objectifs du groupe et qui travaille efficacement avec les autres dans un contexte collectif ;
  3. Le manager compétent qui organise les personnes et les ressources pour atteindre de manière efficace et efficiente des objectifs prédéterminés ;
  4. Le leader efficace qui catalyse l’engagement ferme à concrétiser une vision claire et attirante, et qui stimule les plus hauts niveaux de performance.

Puis en étudiant des entreprises qui ont eu une croissance forte pendant quinze années successives, Jim Collins et ses collaborateurs ont défini le niveau 5 :

« La différence essentielle entre le 5 et le 4 est surprenante. Le 5 est le contraire du grand leader égocentrique. Le 5 est le premier leader qui manifeste avant tout autre chose une authentique humilité, mais cette humilité s’accompagne d’une ambition dévorante, passionnée et obsessionnelle pour la cause, pour l’organisation, pour la tâche, mais pas pour lui-même. Et il a une volonté indéfectible de faire le bien dans le cadre cette ambition. »

La vidéo ici : http://www.jimcollins.com/media_topics/level-5.html#audio=81

 

Le Leader du 5e niveau est donc un Leader avec de l’humilité, il est un leader qui s’occupe de faire le bien (entreprise 2.0) mais qui possède aussi une ambition desservie par une volonté farouche pour le collectif (entreprise 3.0)

Voir l’article du Harvard Business review : http://hbr.org/2005/07/level-5-leadership-the-triumph-of-humility-and-fierce-resolve/ar/1

 

Le site de Jim Collins : http://www.jimcollins.com/